Coaching d’équipe


Pour qui ?


Comme pour le coaching individuel, Le coaching d’équipe s’adresse à des groupes en phase d’évolution avec un objectif de progrès et de performance.

Par exemple, il peut s’agir :

  1. de comités de direction
  2. d’équipes habituelle de travail
  3. d’équipes nouvellement constituées
  4. de groupes de projets
  5. de groupes transverses

Comment ?


Bien que certaines missions de coaching d’équipe puissent différer du schéma suivant, la majorité de nos interventions se déroulent de la manière suivante.

  1. Coaching individuel du leader.
  2. Entretien individuel avec chaque membre de l’équipe.
  3. Lancement du coaching d’équipe par une opération de team building.
  4. Supervision de certaines réunions sur une période variant de 3 mois à 1 an.
    Durant cette période, le coach observe, questionne et confronte l’ensemble des membres sur leur façon de travailler ensemble.

Au fil des séances, la cohésion, la communication et l’écoute s’améliorent, l’efficacité des réunions et la rapidité des prises de décision augmente, les règles de fonctionnement du groupe sont revisitées. Petit à petit, les membres de l’équipe qui fonctionnaient seul deviennent une équipe performante capable d’atteindre leurs objectifs, de résoudre leurs conflits et de prendre des décisions partagées qui seront mise en œuvre rapidement dans un climat de confiance mutuelle.

coaching d'équipe

Pourquoi ?


  • Augmenter l’efficacité et la performance de l’équipe.
  • Accompagner la constitution d’un nouveau groupe.
  • Augmenter la cohésion, et la collaboration entre les membres.
  • Améliorer la communication au sein de l’équipe.
  • Améliorer l’aptitude de ses membres à résoudre les conflits.
  • Lorsque une équipe dysfonctionne ou peine a atteindre ses objectifs.
  • Partager une vision commune.
  • Mobiliser l’équipe autour d’un projet.